關(guān)于舉辦2024年洛陽(yáng)市建筑業(yè)成本精細(xì)化管理專題研討會(huì)的通知
洛建協(xié)〔2024〕15 號(hào)
各會(huì)員單位：
在當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑業(yè)經(jīng)歷深度市場(chǎng)變革的背景下，隨著行業(yè)利潤(rùn)透明化加劇和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的日益激烈，建筑業(yè)企業(yè)迎來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)。如何構(gòu)建一個(gè)既高效又靈活的成本管理組織體系，制定既精準(zhǔn)又實(shí)用的招投標(biāo)階段成本管理策略，并實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的精細(xì)化成本管理，已成為企業(yè)提升成本精細(xì)管理水平、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這些問(wèn)題的妥善解決，不僅是對(duì)企業(yè)管理智慧的嚴(yán)峻考驗(yàn)，更是企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、持續(xù)發(fā)展的決定性因素。
為了助力施工企業(yè)精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本管理，我會(huì)精心策劃了專題研討會(huì),特別邀請(qǐng)了具有豐富一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的杰出企業(yè)代表，圍繞成本精細(xì)化管理的核心議題展開(kāi)深入探討。期望通過(guò)此次研討會(huì)，為施工企業(yè)提供一套清晰可行的實(shí)踐指南，推動(dòng)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，共同邁向更加輝煌的未來(lái)。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、組織單位
主辦單位：洛陽(yáng)市建筑業(yè)協(xié)會(huì)
承辦單位：廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司
二、時(shí)間及地點(diǎn)
1、會(huì)議時(shí)間：5月8日9:00-12:00
2、會(huì)議地點(diǎn)：河南三建建設(shè)集團(tuán)有限公司一號(hào)樓報(bào)告廳
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、領(lǐng)導(dǎo)致辭
2、《贏在熵減——城源建設(shè)成本精細(xì)化管控分享》
3、《物資一體化解決方案——賦能企業(yè)物資精細(xì)化管理》
四、講師介紹
1、《贏在熵減——城源建設(shè)成本精細(xì)化管控分享》
講師：趙 珂 河南城源建設(shè)工程有限公司成本總監(jiān)
（1）精細(xì)化管控的意義；
（2）投標(biāo)階段的策劃管理；
（3）施工前的目標(biāo)成本及合約管控；
（4）施工過(guò)程的精細(xì)化管控；
（5）信息化管理的基礎(chǔ)；
2、《物資一體化解決方案——賦能企業(yè)物資精細(xì)化管理》
講師：姚園晶 廣聯(lián)達(dá)物資一體化產(chǎn)品總監(jiān)（原中鐵一局城軌公司物資部長(zhǎng)）
（1）物資成本精細(xì)化管理的核心切入點(diǎn)與策略選擇；
（2）現(xiàn)場(chǎng)收發(fā)存與物資成本一體化的實(shí)施路徑；
（3）物資成本一體化的具體執(zhí)行方法與保障機(jī)制；
五、參會(huì)對(duì)象
1、建筑企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理（分管成本、工程、物資等）、總經(jīng)濟(jì)師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；
2、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)、物資經(jīng)理及相關(guān)管理人員。
六、參會(huì)方式
1、本次會(huì)議不收培訓(xùn)費(fèi)。為便于會(huì)務(wù)安排，請(qǐng)參會(huì)嘉賓于5月8日前掃碼下方二維碼進(jìn)行報(bào)名。
2、聯(lián)系人及聯(lián)系方式：
（1）洛陽(yáng)市建筑業(yè)協(xié)會(huì)
聯(lián)系人：侯曉磊 電話：15138739684
（2）廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司
聯(lián)系人：周超杰 電話：13027607107
2024年4月30日